MAPAS HUMANOS

Bono de regalo con estrategias poderosas para facilitar la relación interpersonal con los miembros del equipo según sean sus estados emocionales mientras minimizas su resistencia al cambio.

Una cosa es no saber, otra no poder y otra no querer. Y para cada caso, una solución: si no sabe, formación; si no puede, herramientas; si no quiere, motivación. Pero la cosa se complica cuando estamos tratando con una persona subordinada, con alguien que ocupa nuestro mismo escalafón en la jerarquía o con un cargo directivo a quien hemos de reportar el resultado de nuestra actividad. ¿Cómo actuar en cada caso?

Los protocolos proporcionados en este Taller acuden en tu auxilio para saber qué hacer y qué decir a fin de que las relaciones humanas, tanto personales como profesionales, se conviertan en una fuente de satisfacción y no de conflicto.

Mapa Avanzado de Gestión de Personas

Mapa Básico de Gestión de Personas

Plantilla de Gestión de Resistencia al Cambio

Plantilla de Tips Útiles según Circunstancias Habituales

NOTA: Este curso forma parte de una formación más amplia titulada PROGRAMA «DEMÓSTENES» – CÓMO LIDERAR EN EL SIGLO XXI GRACIAS AL COACHING Y A LA PNL. Si deseas ampliar tus conocimientos, te recomiendo que te matricules en ese Programa íntegro a fin de que puedas beneficiarte de la colección completa de Protocolos de Empoderamiento Comunicativo.